编辑观点：成功的企业总有其成功的道理，虽然我们不能直接套用，但依然非常有参考价值。目前国外大厂与国内大厂联合的模式越来越多，但并非每个组合都是成功的，因此为数不多的成功例子更值得我们认真去参考。

　　【IT.com.cn深圳报道】深圳市创见实业有限公司，成立于2001年, 致力于研发、制造、销售多媒体音响产品。随着与台湾著名企业春合昌电器股份有限公司联手，再发展到与世界500强企业韩国现代集团联手，创见一步一步稳定发展。06年，创见现代在音箱、耳机、键盘、鼠标、DVD等产品的推广取得的巨大成功，继在著名的餐厅丹贵轩进行了分享成功的新闻发布会后，在07年4月在深圳最顶级的华侨城洲际大酒店举行了07年战略新闻发布会，让我们一起去见识业界的又一个新传奇。

　　相信很多朋友都了解深圳市创见实业有限公司，创见实业成立于2001年, 致力于研发、制造、销售多媒体音响产品，生产规模迅速扩大。2002年4月，与台湾著名企业春合昌电器股份有限公司联手，从而使公司实力迅速壮大，跻身多媒体音箱行业强者之林。而与韩国现代正式联姻是在2003年3月，创见与世界500强企业韩国现代集团联手打造多媒体音响的顶级品牌——现代音箱，再次掀起多媒体音箱市场的波澜。随着公司规模急剧增大，产量大幅提升，2003年7月中旬，创见迁入自己的新工业园——“创见工业园”。

　　创见公司在现代集团的多方位支持下，本着精益求精的设计理念，全力打造HY多种视听产品和IT产品。由于创见公司采用了当今业界最为成熟的生产工艺，融入了制造领域内最为先进的科技成分，这些采用了国际进口原料，以其卓越的品质，在视听和IT市场上再次让消费者体验了韩国现代的高端感受。而在品质方面，创见一直坚持一切以用户为中心，满足用户需求，提供高品质产品和服务，同时本着一种“提高社会生活品质”的使命，创见公司产品专家与工程师，在产品创新中追求卓越，质量作为一个至关重要的要素，创见公司从最初的构想阶段已经开始，以致每一台品牌产品的每一具部件均经过反复测试，各个流程和环节上进行规范化要求。

　　蓝海战略主要是针对创见现代的耳机系列产品，创见现代将授权建立专门的子公司负责耳机方便的运营，并且请了国内著名的管理人员来负责该项目，并且从宣传规划等都由深圳顶级的形象策划公司负责CIS企业形象策划。创见现代方面的意思就是，用专业去打造中国第一。

　　蓝海战略的目的就是全力进攻耳机市场，希望耳机市场也像音箱市场一样成功。

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